Elektronikbranche

CRM-Lösungen für die Elektronikbranche

Dartze Shanghai ist ein goldener Agent von SAP Business One, der sich auf 20 Jahre Erfahrung in der ERP-Implementierung stützt und sich auf eigene Forschungs- und Entwicklungslösungen für Industrieanwendungen erweitert, um ständig neue Dienstleistungsbereiche zu erforschen und umfassende ERP-Management-Informationsberatung, Projektumsetzung und entsprechende Mehrwertdienstleistungen für schnell wachsende inländische Unternehmen und multinationale Unternehmen anzubieten. Dassault Shanghai bietet eine hervorragende Kundenerfahrung und ist ein Schlüsselfaktor, der Sie vom Wettbewerb abhebt. Unsere CRM-Software für die Elektronikbranche ermöglicht es Ihnen, die Informationen jedes Kunden in einer einzigen Ansicht zu sehen, hilft Ihnen, Informationen über das gesamte Geschäftsnetzwerk außer Vertrieb, Marketing und Service zu koordinieren und bietet Ihren Mitarbeitern die Erkenntnisse, die sie benötigen, um ein umfassendes Kundenerlebnis zu bieten.

Probleme der Elektronikindustrie:

Die kontinuierliche Innovation der High-Tech-Technologie hat dazu geführt, dass der Vertrieb des Unternehmens nicht mit dem Markt Schritt halten kann, es fehlt effektive und schnelle Reaktion auf Kundenanfragen, Angebote und Auftragsverarbeitungsmittel, die individuellen Produktbedürfnisse der Kunden können nicht in kurzer Zeit die technische Konfiguration der Produkte und eine klare Lieferfrist durchführen.

Die Lieferfrist der Kunden wird immer kürzer, Notstecker erscheinen oft, Produktionsplan erstellen, Anpassung Schwierigkeiten, Produktion kann nicht mit den Bedürfnissen der Kunden mithalten, ernsthafte Auswirkungen auf die Lieferfrist des Kunden Verpflichtung, in Verbindung mit der Elektronik-Industrie Ersatzteile Sorte, Modelle, Inventar Schwierigkeiten, aber auch Material Kontrolle Schwierigkeiten, nicht verwaltet werden.

Die Produkte der Elektronikindustrie werden häufig aktualisiert und ersetzt, was zu großen Veränderungen der Produktionsmaterialien führt, die leicht zu Verzögerungen führen, das Lagerbestand wird ernsthaft besetzt, die Verarbeitung ist nicht rechtzeitig, die Verschwendung ist sehr anfällig und Verluste für Unternehmen verursacht.

Terminal Rückverfolgung Schwierigkeiten, Endprodukte nach dem Verkauf Reparatur und Rekrutierung, es gibt eine Nachfrage nach Batch-Management und Einzelprodukt-Management, und nach der Einzelprodukt-Seriennummer kann alle Logistik- und Produktionslinien verfolgen, aufgrund der Vielzahl der beteiligten Links, der Arbeitslast ist enorm, kann nicht rechtzeitig und effektiv aufgezeichnet werden, was zu unklarer Verantwortung führt und zu unnötigen Verlusten für das Unternehmen führt.

Die Elektronik-Industrie ist oft mit den Kunden konfrontiert, wenn sie das Problem der Preissenkung stellen, die Produktkosten sind unklar, da es noch einige Probleme mit der Integrität und Einheit der Unternehmensdaten gibt, die Kosten der Produktherstellung, der Beschaffung, der Unterstützung, der Außenkommunikation und anderer Kosten, die Buchhaltung verwendet die meiste traditionelle Buchhaltung, der Mangel an effektiven Echtzeit-Kostenkontrollmitteln macht es schwierig, den Preis des Produkts zu senken.

DAZE Electronics Industry Solutions ist eine Lösung für kleine und mittlere Unternehmen mit vollen Anwendungsmerkmalen in der Branche, die sich auf verschiedene Produktionsbetriebsmodelle von Unternehmen richtet. Sie umfasst alle Geschäftsbereiche der Elektronikherstellungsunternehmen vom Vertrieb, der Produktionsplanung, der Beschaffung, der Auftragsverarbeitung, des Kapazitätsmanagements, des Bestandsmanagements, des Qualitätsmanagements, des Import- und Exportmanagements bis zum Finanzmanagement. Sie stellen einen vollständigen Satz konfigurierbarer Geschäftsprozesse für elektronische Unternehmen vor, bilden ein vollständiges Integrationsprogramm auf Unternehmensebene, integrieren die Logistik, den Kapitalstrom und den Informationsfluss des Unternehmens, so dass die Informationen innerhalb des Unternehmens vollständig vereinheitlicht und geteilt werden können. Öffnen Sie die Upstream-Downstream-Lieferkettenorganisation und verbessern Sie die Kernkompetenz des Unternehmens in der inneren und externen Umgebung.

Industriekritische Anwendungsphasen

Ziel: Orientiert sich auf eine Vielzahl von Produktionsmodellen, etablieren Sie ein internes Planmanagementsystem, automatisieren Sie die Produktionsplanung, visualisieren Sie, koordinieren Sie die Vertriebs-, Produktions- und Einkaufspläne des Unternehmens, realisieren Sie den Plan der internen Logistik des Unternehmens in der Elektronikindustrie, umfassende Verwaltung des Ausführungsstatus, verstärken Sie das Management im Unternehmen, rationalisieren Sie die internen Ressourcen des Unternehmens und senken Sie die Betriebskosten.

Industrieerweiterte Anwendungsphase

Ziel: Mit der Erfüllung des Unternehmens Finanzmanagement als Kern, die Erweiterung des Geschäftsmanagements zu erreichen, das Informationsmanagement der Finanz- und Vertriebsgeschäfte abzuschließen, so dass das Unternehmensmanagement von breit in fein verwandelt wird und das Management der grundlegenden Unternehmensdaten der elektronischen Industrie verbessert wird.

Industrietiefe und erweiterte Anwendungsphasen

Ziel: Bereitstellung eines mehrstufigen Planungs- und Kapazitätsgleichgewichtssystems, einer effektiven Integration von Design und Fertigung sowie einer feinen und effizienten Produktionsprozesskontrolle für Unternehmen der Elektronikindustrie, die Verfeinerung des Unternehmensplans, die Kapazitätsgleichgewicht, die verstärkte Werkstattverwaltung, das Lean-Management, die Synergie der Lieferkette und die umfassende Integration für Unternehmen der Elektronikindustrie, die Synergie zwischen mehreren Fabriken und mehreren Organisationen erreichen.

Anwendungswert der Lösung

Unterstützung der Unternehmen, ein synergisches Programm-Management-System aufzubauen, eine ausgewogene Produktion zu organisieren, Produkte zu reduzieren, Lagerbestände zu reduzieren und den Umsatz zu erhöhen;

Stärkung der Produktionsprozesskontrolle und der Zusammenarbeit in der Lieferkette, Verringerung des Materialverbrauchs und der schlechten Produktivität, kontinuierliche Senkung der Produktionskosten und Verbesserung der Kontrolle am Produktionsort;

Verbesserung des Lieferantenmanagements, des gesamten Gerätemanagements, Verbesserung der Zuverlässigkeit des Herstellungsprozesses, Verbesserung der Produktqualität, der Betriebsrate der Geräte und der Produktivitätsleistung;

Auf der Grundlage von Branchenindikatoren, die der tatsächlichen Situation der Elektronikindustrie entsprechen, ein modernes Betriebsmanagementsystem aufbauen und das Entscheidungsniveau des Unternehmens verbessern;

Unterstützen Sie Unternehmen bei der kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftstätigkeit und des Managements, um die Kernkompetenz des Unternehmens zu verbessern und schließlich ein transparentes, qualitativ hochwertiges, kostengünstiges und schnell reagierendes Betriebsmanagementsystem zu schaffen.

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